Fashion бизнес:
продажи, продвижение и инвестиции
После курса вы:
-
Преобразуете свою идею продукта в конкретный бизнес-план, с продуманным ценообразованием, анализом рынка и конкурентных преимуществ;
-
Выберете оптимальные для себя каналы продаж и будете знать как с ними работать. Вплоть до договорных тонкостей;
-
Построите стратегию развития бизнеса на локальном и/или международном рынке;
-
Узнаете как привлекать оптовых клиентов и как с ними работать;
-
Разберетесь, в какой момент стоит открывать массовые розничные продажи и узнаете как это делать;
-
Сможете рассчитать бизнес-план розничного магазина и выгодно провести переговоры с арендодателем;
-
Построите план продвижения компании для розничных и оптовых клиентов, составите маркетинговый календарь;
-
Рассчитаете бизнес план компании и будете знать, какие цифры обязательно смотрит инвестор.
Курс для вас, если ваш модный бизнес:
Существует на уровне идеи
Работает не так эффективно, как вам бы хотелось
Готовится к поиску инвестора
План курса
Работа студентов происходит в подгруппах по 3-5 человек. В конце каждого занятия они получают общее задание, которое одна из подгрупп презентует в начале следующей лекции. На обсуждение результатов - 30-40 минут в начале каждого занятия.
День 1. Создание собственной бизнес-идеи
-
Бизнес-идея. Проверка гипотезы. Создание прототипа.
-
Постановка целей компании . Определение своей роли и возможностей.
-
Создание эффективной команды запуска.
Домашнее задание:
Взять идею по организации собственного бизнеса, определить свою цель на 3 года.
День 2. Работа с продуктом
-
Поиск своей продуктовой ниши и целевой аудитории.
-
Анализ параметров конкурентоспособности своего продукта.
-
Расчет полной и производственной себестоимости.
Домашнее задание:
Выделить продукт и проанализировать его конкурентоспособность + найти и проанализировать своих конкурентов. Рассчитать себестоимость.
День 3. Подготовка компании к выходу на рынок
-
Разработка стратегии развития компании на 3 года.
-
Постановка долгосрочных и краткосрочных целей.
-
Предварительный план-прогноз по продажам на 3 года.
-
Выбор организационно-правовой формы новой компании.
Домашнее задание:
Разработать стратегию развития компании на 3 года, выбрать организационно-правовую форму , обосновать.
День 4. Стратегия вывода нового бренда на рынок. Продажи
-
Выбор каналов продаж : мультибрендовые сети, розничные магазины, франчайзинг, интернет, ярмарки и маркеты.
-
Риски и преимущества каждого канала. Расчет маржинальности.
-
Договора с покупателями- подводные камни.
Домашнее задание:
Выбрать основные и самые маржинальные каналы продаж, обосновать.
День 5. Стратегия вывода нового бренда на рынок. Развитие
-
Составление плана по развитию на российском и международном рынке.
-
География продаж. B2B или B2C?
-
Портрет партнера B2B. Формирование предложения о сотрудничестве с компанией.
-
Поиск и привлечение клиентов. Возможности и инструменты.
Домашнее задание:
В подгруппах по 3-5 человек – составить предложение для нового клиента и подготовить план по географии представленности бренда.
День 6. Открытие розничного магазина
-
Диагностика готовности компании к розничным продажам.
-
Инвестиции в открытие : аренда, персонал, маркетинг, продукт, оборудование и ремонт.
-
Расчет бизнес-плана на розничный магазин. Основные KPI.
-
Договора аренды- подводные камни.
Домашнее задание:
В подгруппах по 3-5 человек – рассчитать бизнес-план на открытие розничного магазина.
День 7. Стратегия вывода нового бренда на рынок. Маркетинг и продвижение бренда
-
Основные инструменты продвижения компании b2b и b2c.
-
Международные и российские выставки, недели моды, социальные сети.
-
Анализ эффективности кампании по продвижению бренда.
-
Составление маркетингового календаря.
Домашнее задание:
В подгруппах по 3-5 человек – сделать маркетинговый календарь.
День 8. Расчет бизнес-плана компании. Работа с инвестором
-
Подготовка бизнес-плана для запуска своего бизнеса, основные KPI.
-
Работа с инвестором: требования по пакету документов, необходимых расчетов,
описанию основных бизнес-процессов.
Домашнее задание:
В подгруппах по 3-5 человек – сделать бизнес-план на компанию.
Защита проектов
Преподаватель
Станислава Нажмитдинова
Директор по развитию в Fashion Collaboration,
Ранее коммерческий директор в модном доме Elena Shipilova,
директор по развитию бизнеса в России и CIS, TOM TAILOR RUS
и директор по франчайзингу ТВОЕ.
Стоимость и регистрация
Идет набор группы на курс в июле!
Стоимость курса - 30 000 рублей
При раннем бронировании скидка 20% - стоимость 24 000 рублей
Если вам удобнее оплата со счета юридического лица, пришлите свои реквизиты на ask@fashionfactoryschool.com, мы выставим счет.
Отзывы
Мила Капитанникова, руководитель департамента Penny Lane Realty
"Благодарю еще раз!) За крайне информативный курс молодого бойца и не молодого тоже))! Тут сложно быть не обьективной. Сказать, что было крайне познавательно, это значит ничего не сказать! Во истину, краткость сестра таланта!! Обьем полученной информации в столь короткий период времени, надеюсь, позволит правильно и стратегически спланировать рабочее будущее)), для дальнейших успехов! Так легко и непринужденно, говорить о самом главном в бизнесе!)) Это не только талант, но и глобальное желание, развитие fashion индустрии. Что в принципе говорит о многом и позволяет задуматся... Браво!! И еще раз Браво!!))"
Анна Гришина, сhief Executive Officer в Kabinet.club
"Спасибо.
Курс был замечательный, я впечатлилась!
Все было на высшем уровне, даже добавить нечего".
Гаяна Арташесян, художник, дизайнер, основатель бренда GAYANA ARTASHESYAN
"Огромное спасибо всему дружному коллективу Fashion Factory за ваш профессионализм, энтузиазм и энергию, за организацию такого, нужного как воздух, курса! Особенное спасибо Станиславе за замечательную подачу материалов, за системность и большое количество примеров из практики. Очень важна и нужна ваша работа, ждем ваших новых проектов и курсов! Было очень приятно и ценно общаться с единомышленниками, людьми, которые тебя понимают и говорят на твоем языке!"
Екатерина Байкова, дизайнер в Aviva kids
"Спасибо за интересный и информативный курс. Очень емко и системно дает знания Станислава, очень хороший объем для понимания бизнес-модели для дизайнеров, это вдохновляет. И еще раз отдельно про лектора - очень и очень приятно слушать, профессионализм не оспорим".
Ирина Гилева, модельер в Yavcube
"Спасибо Станиславе за то, что разложила все финансы по полочкам, многие вещи оказались совсем не страшны, как то – поиск оптовика, а вот инвестор по прежнему пугает, но зреет осознание, что без него не обойтись".
Алена Волчек, OMD OM Group
"Дорогая fashion factory!) Ты подарила мне множество моментов счастья и экстаза от осознания того, что обсуждаемые процессы вызывают трепет и восторг! Когда окунаешься в тот мир, где должен быть - душа и тело ликуют, что наконец-то я на своем месте и в своем круге. А если вернуться на землю из тонких материй, то хотелось бы вас поблагодарить за четкое распределение тем, большой объем информации, легкое и доступное разъяснение и спасибо за направления развития, которые этим курсом закладываются. Все было интересно, по делу, понятно и было много важной информации для тех, кто хочет иметь свою хорошо функционирующую, приносящую прибыль, марку одежды. спасибо Fashion Factory и особенно отдельная благодарность Stanislava Nazhmitdinova - наш курс был не только познавательным, но и очень позитивным и увлекательным!) Еще раз огромное вам спасибо за отличные, полные смысла и дела, курсы. Всем крайне рекомендую вас".
Татьяна Тюрина, дизайнер в Petite Princesse
"Курс лекций понравился, много практичной информации, будем считать и развиваться. Спасибо".
◄
1/1
►